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此外，长城皮卡全面加速全球化进程，先后在澳大利亚、南美、南非、中东上市，赢得中国，走向全球。欧拉品牌连续10个月实现销量增长，11月、12月销量连续突破10000台。2020年新车销量56261辆，同比增长44.8%。欧拉品牌推出的全新黑猫、白猫、好猫，吸引了年轻女性群体的关注，受到市场青睐。其中，主打热销车型欧拉黑猫12月销量超过10000台，达到10010台，帮助欧拉品牌稳定了新能源行业第一阵营。通过独特的营销定位结合“对比出”的营销手法，扩大了圈，感动了更多的城市SUV用户和女性用户，让一度利基的越野车市场升温。自坦克300推出以来，关注度和订单持续增加，形成了独特的“坦克现象”。坦克300的普及进一步立体了WEY品牌形象，助推WEY品牌的潜力达到一个新的高度。2020年是长城汽车屹立不倒的一年。在审视自身和未来发展的同时，长城汽车将使用专门的微电影《长城汽车明年还能生存吗?》发起了生死存亡的猜测，并发布了一封内部公开信，提议转型为一家“全球科技旅游公司”。在“以用户为中心”的核心理念驱动下，长城汽车在组织机制、企业文化、营销创新等方面不断进行改革，公司运营效率和质量迅速提高。

长城汽车以“一车、一品牌、一公司”为理念，不断创新组织机制，将车型和品牌打造成直接面向用户的“创业公司”;同时建立企业数字化中心和产品数字化中心，以用户为中心推进数字化转型。目前,建了三个核心功能:第一组级别中间站在汽车行业,建立用户生命周期管理系统,建立三位一体的汽车、服务和营销数据,和汽车行业的先锋的的研发理念,用户和产品两轮驱动模型和码头硬件生态模型的汽车行业。在管理层，长城汽车实行“轮值总裁”模式协调资源;加快实施轮换机制，完善考核评价机制，让长城汽车更开放、更高效、更有吸引力。